UX аудит обувного бренда
UX research
Исследование и редизайн FAQ спортивного бренда: поиск ответа, структура контента, дополнительные точки входа и переход к поддержке.

Несмотря на существующий FAQ, в поддержку часто звонили с одинаковыми вопросами: размер, отслеживание заказа, доставка. Наличие справки само по себе не означало, что человек мог найти в ней ответ.
Фокус — сделать самообслуживание понятным, не лишая покупателя возможности обратиться за помощью.
Постановка объединяет пользовательскую задачу, цель проекта и область дизайна. Это синтез имеющихся материалов.
Начать со своего вопроса, а не с изучения структуры сайта.
Это цель проекта; измеренное снижение звонков в материалах не показано.
Конкурентный анализ, бенчмаркинг, коридорные проверки и участие в UX-тестах.
Точки входа, поиск по справке, рубрики, статья и контакт с поддержкой.
Последовательность собрана из исходного описания и опубликованных артефактов; точные сроки отдельных этапов не заявляются.
Аналитика сайта и оценка пути к ответам на повторяющиеся вопросы.
Анализ конкурентов, бенчмаркинг фичей, коридорные проверки и юзабилити-тестирование.
User flow, обсуждение с продактами, прототипирование и переработка структуры FAQ.
Редизайн, предложения по дополнительным точкам входа и гайд для дизайнеров.
В исходном кейсе перечислены четыре барьера: неудобная структура, поиск только по товарам, плохо воспринимаемый контент и ранняя демонстрация телефона call-центра вместо ответа.
Поиск по каталогу не решал информационную задачу покупателя.
Телефон был заметен, а найти и понять нужную информацию было сложно.
Карта связывает описанные проблемы с готовым решением. Проверки справа — предлагаемые критерии качества, а не опубликованные результаты тестов.
Выделить поиск и навигацию внутри справки
Дать вопрос о доставке и проверить, найден ли релевантный ответ.
Рубрики и отдельная страница ответа
Попросить объяснить следующий шаг своими словами.
Сначала полезный ответ, затем доступная помощь
Проверить и успешное самообслуживание, и возможность связаться с человеком.
Целевой путь собран по макетам и описанию проекта. Контакт с поддержкой остаётся частью сервиса, а не ошибкой пользователя.
Вход из контекста сайта.
Поиск или тематическая рубрика.
Понятная статья и следующий шаг.
Ответить на вопрос или обратиться в поддержку.
Запрос без результатаПроверить понятное восстановление поиска.
Ответ не помогПредоставить переход к поддержке.
Нужен быстрый контактНе скрывать помощь ради уменьшения числа обращений.
Опубликованный материал описывает вопросы о размере, заказе и доставке и показывает страницу ответа.

Иллюстрация содержит анализ структуры, взаимодействий и поиска, который не находил информационный запрос.

Показаны мобильный и десктопный варианты статьи с оценкой полезности и дальнейшей помощью.

Переработана структура FAQ и подготовлен редизайн страницы. Предложены дополнительные входы в справку и составлен гайд для дизайнеров. Данных о снижении нагрузки на поддержку после запуска нет.
Информация организована вокруг вопросов покупателей.
От входа в справку до ответа и дальнейшей помощи.
Рекомендации оформлены в гайд для дизайнеров.
Предлагаемые показатели, а не дополнительные заявленные достижения. Базовые значения, цели, период и владельца измерений необходимо согласовать до сравнения.
В тестовых задачах: участники, нашедшие и правильно понявшие ответ без помощи / участники, получившие задачу. Источник — протокол UX-теста.
Контакты по конкретной теме после просмотра соответствующего ответа в заданном окне. Нужны тематическая разметка поддержки и разрешённая связка событий.
Проверять время до контакта и нерешённые вопросы. Отсутствие звонка не доказывает, что человек получил ответ; оценку полезности читать вместе с содержанием обратной связи.
Сильный ход — работать не с внешним видом справки, а с разрывом между вопросом и ответом. Следующая проверка должна показать, что самообслуживание помогает, а не просто делает телефон менее заметным.