00:00 Mar 29, 2026
Назад

Перестроила справку вокруг вопросов покупателей

Исследование и редизайн FAQ спортивного бренда: поиск ответа, структура контента, дополнительные точки входа и переход к поддержке.

FAQ спортивного бренда — обзор проекта
Исследование и редизайн FAQ спортивного бренда: поиск ответа, структура контента, дополнительные точки входа и переход к поддержке.
Category: UX research
Role
UX Researcher / Product Designer
Scope
Benchmarking
Usability testing
Information architecture
Redesign
Tools
Figma
Google Analytics
Year
—
/* Problem */

С какой задачи началась работа

Несмотря на существующий FAQ, в поддержку часто звонили с одинаковыми вопросами: размер, отслеживание заказа, доставка. Наличие справки само по себе не означало, что человек мог найти в ней ответ.

Фокус — сделать самообслуживание понятным, не лишая покупателя возможности обратиться за помощью.

/* Task framing */

Как разложила задачу по участникам и целям

Постановка объединяет пользовательскую задачу, цель проекта и область дизайна. Это синтез имеющихся материалов.

Покупатель

Найти ответ

Начать со своего вопроса, а не с изучения структуры сайта.

Бизнес

Снизить повторяющиеся обращения

Это цель проекта; измеренное снижение звонков в материалах не показано.

Исследование

Понять барьеры

Конкурентный анализ, бенчмаркинг, коридорные проверки и участие в UX-тестах.

Дизайн

Связать путь к помощи

Точки входа, поиск по справке, рубрики, статья и контакт с поддержкой.

/* Process */

Как была организована работа

Последовательность собрана из исходного описания и опубликованных артефактов; точные сроки отдельных этапов не заявляются.

Разбор проблемы

Аналитика сайта и оценка пути к ответам на повторяющиеся вопросы.

Исследование

Анализ конкурентов, бенчмаркинг фичей, коридорные проверки и юзабилити-тестирование.

Структура и прототипы

User flow, обсуждение с продактами, прототипирование и переработка структуры FAQ.

Результат

Редизайн, предложения по дополнительным точкам входа и гайд для дизайнеров.

/* Evidence */

Проблема была в доступности и восприятии ответа

В исходном кейсе перечислены четыре барьера: неудобная структура, поиск только по товарам, плохо воспринимаемый контент и ранняя демонстрация телефона call-центра вместо ответа.

Поиск

Вопрос превращался в товарный запрос

Поиск по каталогу не решал информационную задачу покупателя.

Контент и помощь

Контакт появлялся раньше ответа

Телефон был заметен, а найти и понять нужную информацию было сложно.

/* Decision map */

От найденного барьера к изменению справки

Карта связывает описанные проблемы с готовым решением. Проверки справа — предлагаемые критерии качества, а не опубликованные результаты тестов.

01 · Фокус

Поиск выдаёт товары

Решение

Выделить поиск и навигацию внутри справки

Как проверить

Дать вопрос о доставке и проверить, найден ли релевантный ответ.

02 · Фокус

Контент трудно воспринимать

Решение

Рубрики и отдельная страница ответа

Как проверить

Попросить объяснить следующий шаг своими словами.

03 · Фокус

Сразу звонят в поддержку

Решение

Сначала полезный ответ, затем доступная помощь

Как проверить

Проверить и успешное самообслуживание, и возможность связаться с человеком.

/* Flow */

Сначала ответ, затем помощь, если она нужна

Целевой путь собран по макетам и описанию проекта. Контакт с поддержкой остаётся частью сервиса, а не ошибкой пользователя.

  1. 01

    Найти справку

    Вход из контекста сайта.

  2. 02

    Задать вопрос

    Поиск или тематическая рубрика.

  3. 03

    Прочитать ответ

    Понятная статья и следующий шаг.

  4. 04

    Оценить результат

    Ответить на вопрос или обратиться в поддержку.

Запрос без результатаПроверить понятное восстановление поиска.

Ответ не помогПредоставить переход к поддержке.

Нужен быстрый контактНе скрывать помощь ради уменьшения числа обращений.

/* Artifact 01 */

Повторяющиеся вопросы как исходный сигнал

Опубликованный материал описывает вопросы о размере, заказе и доставке и показывает страницу ответа.

Повторяющиеся вопросы как исходный сигнал — FAQ спортивного бренда
Опубликованный материал описывает вопросы о размере, заказе и доставке и показывает страницу ответа.
/* Artifact 02 */

Барьеры текущего пути

Иллюстрация содержит анализ структуры, взаимодействий и поиска, который не находил информационный запрос.

Барьеры текущего пути — FAQ спортивного бренда
Иллюстрация содержит анализ структуры, взаимодействий и поиска, который не находил информационный запрос.
/* Artifact 03 */

Справка на двух размерах экрана

Показаны мобильный и десктопный варианты статьи с оценкой полезности и дальнейшей помощью.

Справка на двух размерах экрана — FAQ спортивного бренда
Показаны мобильный и десктопный варианты статьи с оценкой полезности и дальнейшей помощью.
/* Outcome */

Что было готово по итогам работы

Переработана структура FAQ и подготовлен редизайн страницы. Предложены дополнительные входы в справку и составлен гайд для дизайнеров. Данных о снижении нагрузки на поддержку после запуска нет.

Новая структура

Информация организована вокруг вопросов покупателей.

Целевой путь

От входа в справку до ответа и дальнейшей помощи.

Повторное использование

Рекомендации оформлены в гайд для дизайнеров.

/* Measurement plan */

Как оценивать результат дальше

Предлагаемые показатели, а не дополнительные заявленные достижения. Базовые значения, цели, период и владельца измерений необходимо согласовать до сравнения.

Успех поиска ответа

В тестовых задачах: участники, нашедшие и правильно понявшие ответ без помощи / участники, получившие задачу. Источник — протокол UX-теста.

Повторные обращения

Контакты по конкретной теме после просмотра соответствующего ответа в заданном окне. Нужны тематическая разметка поддержки и разрешённая связка событий.

Доступность помощи

Проверять время до контакта и нерешённые вопросы. Отсутствие звонка не доказывает, что человек получил ответ; оценку полезности читать вместе с содержанием обратной связи.

/* Reflection */

Что делает этот кейс сильным

Сильный ход — работать не с внешним видом справки, а с разрывом между вопросом и ответом. Следующая проверка должна показать, что самообслуживание помогает, а не просто делает телефон менее заметным.