Карьерный портал
Website · HR Portal
Понять специализацию
Увидеть услуги и примеры работы, прежде чем обратиться в компанию.
00:00
Mar 29, 2026
Связала новый визуальный язык компании с её услугами и кейсами
Редизайн корпоративного сайта, кейвижуал и дизайн-система. Моя роль — веб-дизайнер и тимлид с участием в согласовании, планировании и работе маркетинга.
Category:
Website · CRM company
/* Problem */
С какой задачи началась работа
У компании появился запрос на редизайн сайта и новый кейвижуал, отражающий обновлённую самоидентификацию.
Фокус — перенести новый визуальный язык в сайт и связанные коммуникации: презентации, коммерческие предложения и лендинги.
/* Task framing */
Как разложила задачу по участникам и целям
Постановка объединяет пользовательскую задачу, цель проекта и область дизайна. Это синтез имеющихся материалов.
Выразить новую идентичность
Обновить визуальный язык и связать его с продуктовым предложением компании.
Сохранить единство
Сайт, презентации и коммерческие предложения должны говорить на одном языке.
Согласовать и передать
Планирование спринтов, обсуждения с клиентом, трекинг и оценка задач.
/* Process */
Как была организована работа
Последовательность собрана из исходного описания и опубликованных артефактов; точные сроки отдельных этапов не заявляются.
Сценарии
Проектирование общего пользовательского пути и прототипирование.
Визуальный язык
Обновление стиля под новую самоидентификацию компании.
Система и носители
Дизайн-система, UI-кит, стиль презентаций и коммерческих предложений.
Командная работа
Согласования с клиентом, спринты, трекинг; помощь маркетингу с гипотезами и лендингами.
/* Evidence */
Обновление вышло за границы одной страницы
Исходный кейс подтверждает редизайн, дизайн-систему и работу с маркетинговыми носителями. Доступный макет показывает десктопную и мобильную версии, услуги, кейсы и действие обращения.
Десктоп и мобильный экран
Визуальная иерархия адаптирована к разной ширине.
Презентации и предложения
Обновление стиля заявлено в описании, отдельные носители пока не показаны.
/* Decision map */
Предложение → доказательство → обращение
Карта объясняет логику доступного макета. Эффект на заявки и понимание услуг требует проверки; результаты исследований не приписаны проекту.
01 · Фокус
Позиционирование
Решение
Чёткая подача специализации на первом экране
Как проверить
Проверить, может ли посетитель объяснить, с чем помогает компания.
02 · Фокус
Доверие
Решение
Кейсы рядом с направлениями работы
Как проверить
Проверить, связывает ли человек пример с собственной задачей.
03 · Фокус
Последовательность
Решение
Общая визуальная система для сайта и носителей
Как проверить
Сверять повторяемые элементы и смысловые акценты при развитии коммуникаций.
/* Flow */
От знакомства с компанией к предметному запросу
Обобщённая схема по публичному макету, без добавления неподтверждённых разделов и сценариев личного кабинета.
- 01
Понять компанию
Специализация и основное предложение.
- 02
Выбрать направление
Услуга под задачу клиента.
- 03
Изучить кейс
Контекст и пример работы.
- 04
Обратиться
Сформулировать запрос компании.
Услуга неяснаУточнить язык описания и примеры задач.
Нужны доказательстваПроверить релевантность кейсов для сегмента посетителя.
Мобильное посещениеСохранить читаемость и доступность обращения.
/* Outcome */
Что было готово по итогам работы
Обновлены визуальный язык сайта и связанные маркетинговые материалы; подготовлены дизайн-система и UI-кит. В исходной странице описана командная работа и помощь маркетингу в тестировании гипотез, но без результатов конкретных экспериментов.
Общая идентичность
Связаны сайт и коммуникационные носители.
Готовность к разработке
Макеты и UI-кит для реализации.
Командное сопровождение
Планирование, согласования и помощь маркетингу.
/* Measurement plan */
Как оценивать результат дальше
Предлагаемые показатели, а не дополнительные заявленные достижения. Базовые значения, цели, период и владельца измерений необходимо согласовать до сравнения.
Квалифицированные обращения
Обращения, соответствующие согласованным критериям целевого клиента / уникальные посетители целевой аудитории. Источник — аналитика и CRM; критерии согласовать с продажами.
Понимание предложения
В UX-проверке: может ли человек выбрать услугу под задачу и объяснить свой выбор. Переход в кейс — сигнал интереса, не доказательство понимания.
Качество реализации
Ошибки отправки формы, мобильная доступность и скорость загрузки. Сравнение до/после проводить с учётом источников трафика и изменений маркетинга.
/* Reflection */
Что делает этот кейс сильным
Здесь стоит подчёркивать не только визуальный редизайн, но и управление единым языком бренда в нескольких носителях. Лучшее усиление — показать один кейс «старое позиционирование → новое решение» и его влияние на качество обращений.
